Джэк Ма – самый богатый человек Китая

    Alibaba Group был основан китайским бизнесменом Джэком Ма в 1999 году в городе Ханчжоу и рассматривался как площадка для торгов мелких и средних предприятий. В 2005 году компания Yahoo приобрела 43 % акций Alibaba Group. В 2012 году Alibaba Group совершила обратный выкуп 20 % своих акций у Yahoo. Согласно отчётам китайской компании iResearch, по состоянию на 2006 год Alibaba Group является крупнейшей китайской компанией на рынке «B2B» торговых площадок по количеству зарегистрированных пользователей и доле рынка по прибыли. В 2007 году акции Alibaba Group впервые были размещены на Гонконгской фондовой бирже. В марте 2011 года количество зарегистрированных пользователей Alibaba Group превысило 65 млн. человек из 240 стран и регионов. Alibaba Group успешно работает на международных рынках, в частности, в 2012 году Alibaba Group выходит на российский рынок, заключив соглашение о партнёрстве с платёжной системой «Qiwi». В 2013 году подключилась к системе «Web Money Transfer». В чем причина стремительного взлета Alibaba Group на мировом рынке услуг? Почему к 2015 году, всего лишь за 15 лет с момента создания, Alibaba стала успешнее, чем американские Amazon и eBay вместе взятые? Ответ на эти вопросы пытаются найти ведущие мировые экономисты.

Джек Ма – владелец интернет-компании Alibaba Group и самый богатый человек Китая. Джек Ма не умеет программировать и едва справляется с электронной почтой, у него нет даже технического образования. Будущий миллиардер родился и вырос в китайском городе Ханчжоу и с детства не любил математику. Всё свое время он посвящал изучению английского языка, ему не удалось даже поступить в университет. На протяжении 9 лет после окончания школы, Ма вставал рано утром и на велосипеде ехал в один из отелей, где знакомился с зарубежными туристами и бесплатно показывал им город, чтобы практиковать свой английский язык. Еще одним увлечением Ма были книги о мастерах кунг-фу, из которых он почерпнул много правил, полезных не только для борьбы, но и для ведения бизнеса. Затем Ма несколько лет работал преподавателем английского языка в местном университете и получал заработную плату в размере $12 в месяц.

В 1994 году он начал собственный переводческий бизнес и по рабочим делам попал в США, где впервые воспользовался интернетом. Ему не удалось найти в сети почти никакой информации о Китае, в то время любое упоминание о существовании интернета было запрещено в китайских СМИ. Тогда Ма понял, что необходимо создать именно онлайн-бизнес. Сначала он основал компанию China Pages – что-то вроде «желтых страниц» онлайн. Ма надеялся получить поддержку от правительства за создание первой китайской интернет-компании, но все попытки убедить чиновников в перспективности бизнеса не увенчались успехом. После неудачной попытки продвижения China Pages и нескольких лет работы в одном из китайских министерств Ма создал Alibaba. Первый сайт компании был «B2B» платформой, на нём китайские компании-экспортёры могли начать сотрудничество с зарубежными закупщиками. Затем Alibaba разделился на несколько подразделений. Самым успешным из них стал онлайн-аукцион Taobao – китайский аналог американского eBay, который служил посредником между людьми, продающими и покупающими товары. В последующем Alibaba становится владельцем Tmall – крупного онлайн-магазина, торгующего одеждой известных китайских и зарубежных марок, где можно было приобрести одежду, косметику, бытовую технику, мебель, спортивные товары и др. Постепенно Ма достигает такого уровня, когда 60 % всех посылок и 80 % всех транзакций, связанных с онлайн-шопингом в Китае производились через его дочерние компании Taobao и Tmall.

Однако интернет-магазины – это не всё, чем занимается Alibaba на сегодняшний день. Этой крупнейшей компании принадлежит платёжная система Alipay, которая используется онлайн-магазинами группы компаний Alibaba и сотнями тысяч других фирм. Кроме того, китайский гигант владеет облачным сервисом Aliyun, который быстро набирает популярность и, возможно, скоро станет конкурировать с аналогичными американскими платформами Google и Microsoft.

Как Alibaba смог опередить eBay? В начале 2000-х eBay быстро набирал популярность в Китае. Американская компания развивала свои сервисы и купила долю компании Eachnet – китайской копии eBay. Чтобы соперничать на этом рынке, Ма собрал небольшую команду разработчиков, которые создали онлайн-аукцион Taobao. Запуск сайта совпал с решением eBay купить всю компанию Eachnet и вложить в бизнес $150 млн. В начале 2000-х eBay контролировал 85 % китайского рынка онлайн-шопинга. Конкуренция не испугала Ма. «eBay - это акула в океане, а мы - крокодил в реке Янцзы. Если мы будем сражаться в океане, мы проиграем. Но если мы сразимся в реке, то мы победим» - говорил Джек Ма в те годы. Он заявил, что создаст свой сайт, который будет удобнее для китайских пользователей и что первые три года им можно будет пользоваться бесплатно. Аукцион должен был зарабатывать с помощью платной рекламы, которую могли размещать продавцы, чтобы их товары были замечены среди миллионов других. Кроме того, Ма «объявил войну» eBay, и в честь этого сотрудники Alibaba устроили мероприятие, на котором все были одеты в единую форму Alibaba – это привлекло внимание СМИ, не воспринимавших Alibaba в качестве серьезного конкурента eBay. Вскоре Alibaba перешел в наступление. Пока eBay избавлялся от функций, которые нравились китайским пользователям, Taobao запустил сайт с бросающимся в глаза дизайном и более удобной навигацией, это привело быстрому росту числа пользователей. В 2005 году Taobao сравнялся по популярности с конкурентом и тогда eBay решил вложить в Eachnet еще $100 млн. Американские инвесторы не хотели вкладываться в компанию, которая в короткие сроки потеряла свою долю на рынке и отказали главе китайского eBay Мэг Уитман. Она пригласила Джека Ма на переговоры, но он отказался от сотрудничества. В тот же год Ма продал Yahoo долю своих акций за $1 млн, (сейчас 24 % акций Alibaba Group принадлежит Yahoo), на тот момент это была одна из самых крупных сделок в интернет-истории.

Ма давно был знаком с соучредителем Yahoo – Джерри Янгом, в свое время, когда Ма работал в министерстве внешней торговли и экономического сотрудничества он был экскурсоводом Янга во время его визита в Китай. С началом сотрудничества Ма и Янг столкнулись со множеством проблем, обоих упрекали в том, что Yahoo сотрудничал с китайским правительством и помогал преследовать журналистов. Несмотря на все эти проблемы, в 2006 году Taobao опередил eBay. В конце года китайское отделение eBay закрылось, а в 2007 году состоялось историческое IPO (initial public offering – первичное размещение акций) Alibaba на гонконгской бирже.

В августе 2014 года перед предстоящим проведением IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже Alibaba Group опубликовала официальный отчет о своей деятельности. Ключевые выдержки из отчёта: за два квартала 2014 года прибыль составила $2,54 млрд (50,81% в годовом исчислении и 9,41% по сравнению с первым кварталом), чистая прибыль составила $1,99 млрд (+182% в годовом исчислении), число активных покупателей увеличилось до 279 млн. человек (на 50,81% больше в годовом сопоставлении и на 9,41% больше по сравнению с предыдущим кварталом). Первичное публичное предложение Alibaba на Нью-Йоркской фондовой бирже состоялось в сентябре 2014 года, на тот момент рыночная стоимость Alibaba составила $250 млрд. Сама презентация Alibaba привлекла $21,8 млрд. доходов, позже увеличившись до $25 млрд. Это было самым крупным IPO в истории Нью-Йоркской фондовой биржы.

В 2015 году общий оборот Alibaba составил $266 млрд. превысив вдвое обороты американских Amazon и eBay вместе взятые. Социальная сеть Alibaba была оценена в $104 млрд. В День китайского праздника холостяков, в ходе которого онлайн-магазины устраивают широкие распродажи, китайцы потратили на Alibaba $5,75 млрд. Это в три раза превышает сумму, которую потратили все американские покупатели на интернет-шопингах в США.

Одним из непременных успехов Alibaba является настойчивость и целеустремленность его главы – Джека Ма. Он славится своей способностью привлекать внимание аудитории и делать качественные выступления. По словам Дункана Кларка, давнего друга Джека и интернет-консультанта, «никто не может играть такой же роли в компании, как Джек Ма». Портер Эрисман, бывший сотрудник китайского холдинга и автор документального фильма о Ма «Крокодил в Янцзы», утверждает, что Джек имел амбиции рок-звезды еще в 1999 году на заре становления компании. Однажды Ма планировал выступить с речью на конференции в Берлине, в зале, рассчитанном на 500 мест. Оказалось, что его выступлением заинтересовались лишь пара человек, для которых он ее провел. После неудачного выступления Ма сказал Эрисману: «В следующий раз, когда мы сюда приедем, зал будет полон», слова Ма в последующем подтвердились. Именно это отличает китайского бизнесмена от других – он очень близко к сердцу воспринимает неудачи, это приводит его к необычайной мобилизации. С другой стороны, Ма известен своим талантом к вирусному маркетингу. Он считает, что компания должна отличаться от своих конкурентов, а успеха можно достичь только сумасшедшими вещами. Ма поощряет своих менеджеров делать рискованные поступки. «Я прощу вам, если вы допустите ошибки, но я не прощу, если вы не будете ничего делать. Вы должны учиться у своего конкурента, но не копировать. Если будете копировать, то проиграете» - говорит Джэк Ма своим подчиненным.

Как и во всех успешных китайских технологических компаниях, корпоративная культура в Alibaba основана как на восточных, так и на западных ценностях. Многие принципы вдохновлены принципами из книг о кунг-фу, а сотрудники часто берут себе имена героев известных китайских историй, связанных с боевым искусством. Ма называют именем бойца, который славился своей непредсказуемостью и агрессивностью. Торжества и праздники для сотрудников Ма зачастую проводил в соответствии с китайскими традициями, например, была проведена церемония бракосочетания для 102 пар молодоженов, работающих в компании, они были одеты в традиционные китайские свадебные костюмы. Вместе с тем, в своей деятельности Ма также использовал западные принципы управления. В Alibaba нет строгой иерархии и все сотрудники могут критиковать разрабатываемые другими подразделениями интернет-сервисы – руководители уверены, что от этого продукция Alibaba становятся только лучше. Основатель китайской электронной коммерции Джэк Ма также является филантропом, заботящимся об окружающей среде. В 2010 году он объявил о том, что 0,3% от доходов компании будут направляться на защиту окружающей среды Китая, в частности, на улучшение качества воды и воздуха.

По мнению американских экспертов, в ближайшем будущем Alibaba может занять лидирующие позиции на мировом рынке. Возможно, китайской компании удастся опередить даже Facebook. Несмотря на все эти впечатляющие цифры, большинство людей на Западе очень мало знают об одной из главных китайских интернет-компаний. Половина населения Китая всё еще не имеет доступа к интернету, так что со временем Alibaba может стать гораздо могущественнее. Сейчас в Поднебесной около 600 миллионов пользователей, и их число постоянно растет, уже скоро Китай может превзойти США и стать самым большим рынком онлайн-торговли в мире.

Так выглядит всем известный сайт Alibaba.сом в интернете

Джэк Ма

Штаб квартира Алибаба в Ханчжоу

Можно также разместить лого Алибаба и Таобао