Фото WWW
Согласно данным департамента статистики 184-го полка 10-й дивизии Синьцзянского производственно-строительного корпуса (СПСК), ожидается, что в этом году объем производства на фермах пяти рот СПСК превысит отметку в 100 млн. юаней, а объем производства на ферме 9-й роты достигнет отметки более чем 176 млн. юаней.
Основанная в 1959 году ферма 184-го полка находится в округе Тачэн и является одной из 50 ферм СПСК. Так как данный регион отличается сухим климатом и осадков здесь почти не выпадает, ранее сажали только обычные культуры с низкой урожайностью и стоимостью, а именно: кормовые травы, пшеницу и маслосемена. Экономическое развитие данного региона было очень медленным. К концу прошлого века полком были посажены культурные растения на 13 тыс.му (1 гектар равен 14.9 му) земли, а годовой объем валовой продукции составлял всего 230 миллионов юаней. Тогда она считалась самой отдаленной и бедной фермой 10-й дивизии.
В начале нынешнего века полк воспользовался стратегией масштабного освоения западной части Китая (политика китайских властей, направленная на ускоренное развитие западных регионов страны), а также "строительством трех модернизаций", реализуемой СПСК, постоянно увеличивал динамику регулирования производственной структуры, продвигал и применял научные достижения и технологии. Полком последовательно были созданы высокогорные хлопководческие районы размером в 100 тыс.му, овощные базы в 60 тыс.му по выращиванию перца чили, 20 тыс.му для выращивания кукурузы и 80 тыс.му земли для подсолнечника. Также полк начал широко применять водосберегающий полив, спутниковую навигацию, точный посев и другие новые методы агротехнологии.
После проведения комплексной реформы ферм полк СПСК упразднил "пять категорий единого управления". Имеется в виду метод управления сельским хозяйством, при котором партийные организации отвечали за планирование производства, распределение ресурсов, упорядочение капитала, за единое управление субъекта, разделение труда и рабочих сил. И тем самым предоставил фермерам больше прав на самостоятельное управление. Благодаря реализации нескольких подходов, направленных на благо людей, таких, как предоставление права на землю, освобождение от платы за землепользование, полк выделил фермерам дивиденды на реформу и значительно мобилизовал их энтузиазм по поводу производства. Это не только привело к изменениям масштабов сельскохозяйственного возделывания из первоначальных 200 тыс.му до сегодняшних 275 тыс.му, но и повысило урожайность и качество всех видов сельскохозяйственных культур.
Согласно отчету статистического департамента полка, общая стоимость продукции пяти из восьми сельскохозяйственных ферм превысила отметку в 100 миллионов юаней. Объем производства фермы 3-го полка достиг 115 миллионов юаней, 4-го полка - 126 миллионов юаней, 5-го полка - 120 миллионов юаней, 6-го полка - 116 миллионов юаней и 9-го полка - 176 миллионов юаней.
(CNS, Ли Цзяцзюнь, Ли Чжи, Чжан Голей)
