WeChat      Избранное

Эсенкул Момункулов: Нам есть, что предложить китайским инвесторам

20/12/2017  Источник:оригинал   шрифта:

Приоритеты новой власти Кыргызстана заключаются в том, чтобы сделать страну центром притяжения для инвестиций и технологического взаимодействия с ближайшим соседом – Китаем. В этих целях уже принят целый ряд решений. В частности, Агентство по продвижению и защите инвестиций (АПЗИ) было отделено от Министерства экономики и теперь считается самостоятельным государственным органом, который займется реализацией геополитики в области инвестиций, экспорта, государственно-частного партнерства. Но теперь оно будет подотчетно только главе правительства.


Эсенкул Момункулов: Нам есть, что предложить китайским инвесторам

По словам директора агентства Эсенкула Момункулова, повышение статусности позволит укрепить имидж Кыргызстана как страны с благоприятными условиями для ведения бизнеса.

«У нас нет больших сырьевых запасов нефти и газа, интересующих крупных инвесторов. Поэтому мы должны четко представлять, что надо сделать, чтобы наши регионы попали в топ-рейтинг по инвестиционной привлекательности, как развивать партнерство с Китаем  и продвигать положительный образ Кыргызстана», - сказал в эксклюзивном интервью изданию «Шелковый путь. Культурное развитие» директор Агентства по продвижению и защите инвестиций Кыргызской Республики Эсенкул Момункулов.

Только взвешенный подход к делу приводит к результатам

– Эсенкул Дуйшонкулович, совсем недавно Агентство по продвижению и защите инвестиций стало самостоятельным государственным органом. В чем будет заключаться специфика вашей работы? Что уже намечено или удалось сделать?

– Мы четко разделили фронт работы на две части. Первая – это маркетинговая составляющая Кыргызстана как страны, привлекательной для инвестиций. Другая относится к практике по привлечению инвесторов, то есть к прицельной работе с бизнесом.

Если говорить о работе с инвесторами, то я также условно разделил бы их на две группы. Первая - это инициаторы проектов, бизнесмены, у которых есть идеи, но недостаточно финансирования для их реализации. Так вот, наша задача заключается в том, чтобы отобрать наиболее интересные проекты и на встречах с крупными иностранными инвесторами их выгодно представить.

Вторая группа – это зарубежные инвесторы, которые в настоящий момент, возможно, и не думают о вложении капитала в нашу экономику по той простой причине, что мы сами, к сожалению, не смогли еще разработать пакет привлекательных для них инвестиционных проектов.

Как только агентство получает пакет, состоящий из перспективных идей, мы приходим, показываем, предлагаем, убеждаем зарубежных инвесторов вкладывать деньги в реализацию того или иного проекта.

– И какие идеи Вы считаете перспективными?

– Как я уже отмечал, наша страна не имеет месторождений нефти или газа, поэтому наиболее перспективное для Кыргызстана направление, на мой взгляд, -  это информационные технологии, IT-сектор, сферы высокотехнологичных услуг и производства. Объем иностранных капиталовложений в эти отрасли обеспечит, уверен, самые большие дивиденды.

Есть перспектива в транспортной отрасли, есть серьезный логистический потенциал, например, проекты строительства логистических центров в Нарынской области.

Сельскохозяйственная отрасль тоже имеет хорошие перспективы, я говорю об экологически чистой продукции, которая пользуется спросом на мировом рынке. А у нас под боком китайский рынок, который может импортировать большое количество этой продукции.

Железнодорожная индустрия - тоже перспективное направление. Например, строительство железной дороги Кыргызстан - Китай - Узбекистан, помимо главной своей миссии, потянет развитие и других секторов экономики, то есть развитие железнодорожного кластера является одним из приоритетов нашей работы.

Эсенкул Момункулов: Нам есть, что предложить китайским инвесторам

На инвестиционном форуме

Кыргызстан высоко оценивает сотрудничество с Китаем, а еще выше – его потенциал 

– Эсенкул Дуйшонкулович, раз Вы упомянули о  Китае, то скажите, как Вы оцениваете потенциал сотрудничества между нашими странами?

– Он очень большой. Настало время, когда мы в полной мере осознали это. Хотелось бы больше видеть китайские компании на нашем рынке, но и сейчас нас не может не радовать, что такие крупные компании, как Huawei, Tencent и другие заинтересованы войти на кыргызстанский рынок с перспективными предложениями и проектами.

– Среди стран региона именно Казахстан пока проявляет наибольшую активность, привлекая китайский капитал в свою экономику. Почему позиция Кыргызстана проигрышная в этом отношении? В чем причина?

– Если говорить о целях и задачах нашего агентства, основанных на привлечении зарубежных инвесторов, то можно сказать, что сегодня есть заинтересованность со стороны китайских предпринимателей. Но, как я уже отмечал, загвоздка заключается в том, что мы пока не можем предоставить им привлекательный пакет инвестиционных документов.

В этом направлении нам предстоит еще много работать. Провести серию роуд-шоу в разных странах, то есть встреч, позволяющих поговорить с потенциальными инвесторами, довести до их сведения особенности законодательства Кыргызстана  в сфере бизнеса, рассказать о том, какие преференции для благоприятного ведения бизнеса действуют для зарубежных  инвесторов в  нашей стране.

Сейчас мы работаем над этим «домашним заданием», и в случае его успешного выполнения, уверен, мы можем рассчитывать на ощутимые подвижки.

Не секрет, что китайские предприниматели в настоящее время сталкиваются с массой бюрократических проволочек, но все равно продолжают оставаться на нашем рынке,  а если мы сможем устранить препоны для ведения бизнеса, то тогда объемы китайских вложений возрастут в разы.

– Недавно Вы приняли участие в работе Бишкекского инвестиционного форума. Какие проекты были обсуждены в рамках этого мероприятия с зарубежными инвесторами? Что-то удалось анонсировать на этом международном форуме?

— Самый главный проект, который мы анонсировали на форуме, связан с формированием пула инвесторов и проектов, которые мы будем в дальнейшем прорабатывать. Есть интерес инвесторов к транспортной инфраструктуре, к энергетике, сельскохозяйственному сектору. Но я сейчас не стал бы говорить о конкретных проектах.

– Вы, безусловно, хорошо информированы о китайской государственной инициативе «Один пояс - один путь». Как Кыргызстан может участвовать в этом проекте и нужно ли у себя разработать подобную, конечно, более скромную по масштабам, национальную стратегию сопряжения с этой инициативой?

– Однозначно, в участии в этом проекте заинтересованы наши соседи по региону, не говоря уже о европейских странах. Наращивание сотрудничества между Китаем и Европой позволит нам, странам Центральноазиатского региона, выступать неким связующим звеном. В этой связи строительство железной дороги на границе с Китаем имеет стратегическое значение.

Кроме того, сейчас планируется строительство инфраструктуры под Свободную экономическую зону (СЭЗ) на территории в 200 гектаров. Китай уже инвестировал 72 миллиарда долларов в нее, чтобы обеспечить себе выход из Кашгара в Карачи (Пакистан). Что касается наших интересов, то было бы хорошо, если бы железная дорога пролегала через территорию нашей страны, закольцовывая морские порты и сухопутные коридоры в Европу.

При таком раскладе разработка национальной программы, которая могла бы быть сопряжена с китайской, только помогла бы Кыргызстану шагать с Китаем в ногу.

Трудности есть, но мы настроены на их преодоление! 

– Ни для кого не секрет, что в Кыргызстане создан целый ряд структур, призванных привлекать иностранный капитал – это ассоциации, корпорации, фонды. Как вы взаимодействуете? Нет ли излишнего нагромождения структур, дублирования функций?

– Пересечение тут есть, но оно небольшое. Скорее, мы видим в них своих партнеров. Наша задача – координировать работу в данном направлении, используя инструменты маркетинга и продвижения возможностей Кыргызстана для привлечения инвесторов.

Штат нашего агентства состоит из 32 специалистов, и я еще раз подчеркну, что  наше ключевое отличие заключается в том, что мы подчиняемся напрямую премьер-министру, что дает нам определенные рычаги влияния на устранение барьеров, с которыми сталкиваются у нас зарубежные предприниматели.

Безусловно, мы также оперативно доводим до сведения правительства чаяния бизнесменов, что способствует открытию для них новых возможностей.

То есть мы аккумулируем у себя информацию для того, чтобы предоставить ее бизнес-структурам, чтобы предприниматели знали, куда выгоднее вкладывать деньги. Дублирования между нашей деятельностью нет, главное -  не допустить дублирования интересов у инвесторов!

– Нет ли у Вас идеи создания, например, бренда «Благоприятный инвестклимат Кыргызстана»?

– Здесь уместно сказать о нашей главной готовой концепции – «Таза коом». Наверное, было бы хорошо позиционировать Кыргызстан как страну, производящую экологически чистую продукцию, но внедрение высоких технологий в государственную систему управления, разработка цифровых стандартов госуслуг – это то, что в будущем позволит Кыргызстану встать в один ряд наряду с такими странами как Грузия, Эстония, Сингапур.

Этот проект является приоритетной программой правительства, преследующей обеспечение максимальной прозрачности, доступности населения к госуслугам. По предварительным расчетам, повышение ВВП составит минимум три процента, что позволит нам влиться в мировую систему экономики в 21 веке, обеспечив у себя полную цифровую трансформацию общества.

В регионах простым гражданам трудно, а порой просто невозможно получить качественную услугу. «Таза коом» же включает в себя 18 проектов, затрагивающих интересы каждого гражданина нашей страны. Я твердо убежден, что инвестиции в человеческий капитал, в образование в сфере технологий, информации принесет в экономику страны самые большие дивиденды.

ДОСЬЕ

Момункулов Эсенкул Дуйшонкулович – выпускник Гейдельбергского университета в Германии.

2012 год - научный исследователь в университете Миннесоты (США).

2011 год -  эксперт в отделе организационно-инспекторской работы и территориального управления в аппарате правительства КР.

2013 год - инспектор государственного и территориального управления и кадровой работы в аппарате президента КР.

2015 год — общественный советник руководителя аппарата правительства.

В последнее время занимался различными инвестиционными проектами в качестве советника премьер-министра Сапара Исакова.

В ноябре 2017 года назначен директором Агентства по продвижению и защите инвестиций КР.

СПРАВОЧНО 

Директор агентства (АПЗИ КР) Эсенкул Момункулов принял участие в открытии Бишкекского инвестиционного форума, состоявшегося 6 декабря 2017 года.

Площадка форума собрала большое количество предпринимателей из Кыргызстана и стран Центральной Азии, дав им возможность напрямую озвучить свои смелые идеи по ведению бизнеса и найти новых партнеров в своих сферах деятельности.

На открытии масштабного мероприятия присутствовали представители Министерства экономики КР, Международного делового совета и Агентства по продвижению и защите инвестиций КР.

В своей приветственной речи по случаю открытия форума директор агентства Эсенкул Момункулов высоко оценил значимость данного события и выразил надежду на то, что эта деловая встреча может стать мощным стимулом для продвижения взаимовыгодных идей между Кыргызстаном и странами Центральной Азии в сферах торговли и инвестиций.


(Автор:Бейшеналы кызы Гульмира / Редактор:GL)