ФотоWWW
Ежегодно в Кыргызстан поступает инвестиций на 600-800 миллионов долларов на десятки проектов с иностранным участием, реализуемых в нашей стране.
По словам эксперта Марата Казакпаева, Кыргызстану удастся «проскочить» экономический кризис без особых проблем, если начать активно искать новых инвесторов, взамен ушедших.
Сколько инвестиционных возможностей мы потеряем из-за пандемии? На этот и другие вопросы корреспонденту газеты «Шелковый путь. Культурное развитие» ответил известный в стране эксперт Марат Казакпаев.
- Марат Сайниддинович, а как в нынешних условиях можно успешно выйти на новых инвесторов?
- Напомню, что работа по привлечению инвесторов была выстроена по трехуровневой системе - посольства, центральный уровень – министерства и региональный уровень – губернаторы для синхронного сопровождения инвесторов. Если лет двадцать назад занимались привлечением инвесторов хаотично, то сейчас должна усилиться работа по поиску и структурированию новых проектов с учетом передачи их в регионы.
Сейчас весь мир переживает кризис, и никто не делает прогнозов о том, как мир будет из него выбираться. Все прогнозы сводятся к тому, что весь мир потеряет 30-40 инвестиций. Страны, сильно зависящие от них, почувствуют это уже в нынешнем и следующем годах, страны с диверсифицированной и сервисной экономикой ощутят это через года два-три. Было опрошено 500 крупнейших мировых компаний, и все заявили о предполагаемой потере порядка 50 процентов своей прибыли, соответственно, сократятся и инвестиции.
- А как мы вообще жили последние годы и сейчас живем в плане привлечения инвестиций?
- Если говорить о нашей стране, то с 2004 года в Кыргызстан было привлечено более 63 миллиардов долларов, включая прямые, портфельные и прочие инвестиции, в том числе кредиты, займы и прочие обязательства. Согласно данным Евразийского банка развития, из них 10.1 миллиарда, или 15.6 составили прямые иностранные инвестиции. Наибольшая доля в структуре иностранных инвестиций приходится на прочие инвестиции с долей в 80. По объемам инвестиций в республику лидируют страны дальнего зарубежья. Крупнейшую долю в инвестициях среди всех стран имеет Канада – 32 от общего объема. Россия с долей в 12 занимает второе место. Также крупные доли имеют Китай и Казахстан. Неплохие показатели были в целом.
В структуре общего объема иностранных инвестиций - порядка двух миллиардов долларов пришлись на Канаду и Россию соответственно. Лидером притока ПИИ (прямых иностранных инвестиций) в 2019 году был Китай с долей почти 50. Россия заняла вторую строчку с долей 21. При этом все лидеры сократили прямые иностранные инвестиции еще в 2018 году.
- Боюсь спросить за год нынешний…
- А я боюсь держать ответ за год нынешний… Но сейчас весь фокус сосредоточен на том, чтобы закончить те проекты, которые уже начаты. Это самое главное, от них инвесторы не отказываются, они много денег вложили и нужно проекты завершить. С начала пандемии в МИД работал штаб по двум основным направлениям. Первое – это возврат из-за рубежа наших граждан. Второе – решение проблем иностранных инвесторов здесь: задержка оборудования, логистика и т. д. Пока ни один из инвесторов крупных проектов по причине пандемии не свернул свой проект. Но это те, кто уже «погряз» и кому выскочить будет «больно». Они уже понесли расходы, естественно, им надо добивать. А те проекты – я у себя на горизонте увидел порядка 30, которые были на стадии ранних переговоров, замерли. Это и понятно: инвесторы не могут ни приехать, ни планировать дальнейшую деятельность. Они попросили отсрочки и ждут развития ситуации.
Раньше были ожидания, что в наших министерствах будут сотрудники с большими компетенциями в области структурирования проектов, знаниями узких отраслей. Лично я считаю, что нельзя на это полагаться.
- Вы говорили, что вся работа с инвесторами выстроена у нас в ручном режиме, а век цифровизации уже наступает.
- Было бы здорово, если бы эту модель IT-технологий обкатали в области привлечения инвестиций. Получается, что и сейчас, в условиях пандемии приходится работать в ручном режиме. Я посмотрел опыт работы наших коллег за границей – в Европе, Штатах. У них большая развитая экономика, и у них нет такого ручного сопровождения и подсчета инвесторов, какой ведется у нас. У них макрорегуляторами очень просто регулируется поток инвестиций в страну. Но точечно не считают, это невозможно в их масштабах, да и не нужно. У нас экономика намного меньше, плюс она развивающаяся все еще, и в ручном режиме нам придется какой-то период еще поработать.
- А сколько у нас появляется новых проектов в год?
- В среднем около 20-30 проектов с иностранным участием. Это нормальное количество, которое мы можем сопроводить. Но вы правильно заметили про «ручное управление», и пандемия это показала: мы должны уходить в цифровизацию.
Все проекты должны быть оцифрованы, сохранены все архивы, и мы должны иметь такую big data в упрощенном виде, чтобы в цифровом архиве можно было при необходимости получить информацию об инвесторе, с которым уже приходилось работать. Но самое главное, чтобы в процессе наших внутренних процедур инвестор не потерялся, мы должны его вести. Здесь и цифровизация, и ручной режим, думаю, еще будут присутствовать. В развивающихся странах это нормальный инструмент.
