WeChat      Избранное

Муратбек Иманалиев: Мы должны четко знать, как успешно сотрудничать с Китаем

23/05/2020  Источник:интернет   шрифта:

Муратбек Иманалиев: Мы должны четко знать, как успешно сотрудничать с Китаем

Фото WWW

- Синологические научно-исследовательские центры должны быть созданы в центральноазиатском регионе и в, частности, в Кыргызстане, - считает ученый-китаевед, дипломат, экс-генеральный секретарь ШОС Муратбек Иманалиев. - Чтобы успешно сотрудничать с Китаем, мы должны знать, что представляет собой современный Китай.

– Согласна. Но сначала, Муратбек Сансызбаевич, поясните читателям, почему так называются центры.

– Название идет от позднелатинского слова Sina, что означает в переводе Китай, и указывает на особую дисциплину в рамках гуманитарных наук. Синология, которую, кстати, в Кыргызстане часто называют китаистикой, комплексно изучает традиционный и современный Китай, включая его историю, культуру, общество, экономику и политику.

Изучение, конечно, предполагало установление контактов с Китаем – самой древней и цивилизационно наиболее развитой империей в этой части света, что предполагало изучение её культуры, общественных отношений и политического устройства. Пионерами в попытках понять, что такое «загадочный» Китай, были европейские католические миссионеры из Португалии, Испании и Италии.

–- Но у нас, вроде, много внимания уделяется изучению Китая.

– Сегодня Китай не просто мастерская мира, как его называли раньше. Сегодня Китай - это крупнейший инвестиционный финансовый центр мира. Страна, которая готова и с огромным удовольствием финансирует очень многие государства в рамках инициативы «Один пояс — один путь». Китай сейчас - это и крупнейший научно-технологический центр. Это страна, которая сегодня переходит на новый экономический уклад, связанный с инновациями. Речь идет о роботостроении, об искусственном интеллекте и о цифровизации. Это то, что пугает сегодня Запад, и он пытается каким-то образом, хорошо или плохо, но конкурировать с Китаем.

А Кыргызстану, чтобы сотрудничать с Китаем, надо знать, что такое современный Китай, вплоть до его истории, литературы и так далее. Поэтому считаю, что в Кыргызстане такой центр должен быть.

Конечно, в Кыргызстане есть синология, но учебная. У нас в семи вузах изучают китайский язык, китайскую литературу и историю. Есть четыре института Конфуция. Но научно-экспертной школы, института или лаборатории, которые занимались бы глубоким изучением Китая, к сожалению, нет. Лабораторные изыскания по Китаю осуществляются в Казахстане. Недавно там был создан Центр Китая при библиотеке университета Назарбаева. Такой шаг сделан и в Узбекистане. В Институте стратегических исследований есть специализированный отдел, который занимается Китаем. В нашем же Национальном институте стратегических исследований (НИСИ) специализированного отдела по Китаю нет.

– Какое будущее, на ваш взгляд, у Кыргызстана и его экономики?

–Состояние нашей экономики тревожит всех кыргызстанцев. Кыргызстан – часть геополитической и геоэкономической периферии, окруженный более сильными в политическом и экономическом плане государствами, ядерными державами или странами, намеревающимися стать таковыми. Две из них – постоянные члены Совета безопасности ООН, три – члены G20. Мы находимся на «дне» евразийского геополитического колодца. К тому же от этого «дна» до ближайшего океана тысячи километров. (В советское время, как ни странно, Кыргызстан, являясь частью Советского Союза, имел выход к водам сразу трех океанов). К нынешнему состоянию привела нас политика последних 40 лет, включая развал СССР.

Разумеется, сегодня свою лепту в этот негатив вносит и коронавирус, эпидемия которого продлится, конечно, как минимум, пять-шесть месяцев, но экономический ущерб и соответствующая рецессия будут более протяженными по времени, не менее 2-3 лет, а может и больше.

Именно ситуация, связанная с коронавирусом, и побудила меня поделиться некоторыми соображениями долгосрочного и стратегического характера со всеми теми, кому не безразлична судьба Кыргызстана. Я убежден, что у многих соотечественников есть идеи и мысли, похожие на мои, либо, наоборот, но все они имеют одну цель – помочь стране!

И, пользуясь случаем, хочу поблагодарить ваше издание за проявленный интерес к моим размышлениям.

Итак, мы живем в режиме парадоксов и нередко отрицаем то, чем пользуемся ежедневно. Наверное, это один из ядовитых «выхлопов», случайно или неслучайно оказавшихся в руках людей, не понимавших, что такое независимость, которую нам подарили российский коммунисты.

Мы никогда не понимали, и в национальной повестке дня никогда не поднимали такие судьбоносные темы, как строительство и укрепление национального государства, формирование и развитие многоконфессионального и полиэтнического национального общества, конструирование и цементирование этнической идентичности. Нас мало интересовали такие вопросы, как экономическая культура кыргызов в прошлом и сейчас, кыргызская национальная урбанистика.

Это только некоторые не столь животрепещущие проблемы, которые имеются в нашей стране. Но не все потеряно и не все разрушено. Еще есть «порох в пороховницах», еще не все уехали, еще остались весьма талантливые люди.

Маленький, но опасный вирус сдвинул всю политику, экономику и культуру в сторону хаоса и неопределенности. Понятно, что мир изменится, причем кардинально. Но изменятся ли принципы и критерии взаимоотношений между государствами? Как в этой складывающейся в динамике отчуждения и неразберихи вести себя Кыргызстану?

В решении данных проблем, прежде всего, необходимо правильно оценить состояние и ментальные особенности населения в Кыргызстане. В частности, у нас в ментальной конструкции слабо выражен сектор компромисса и несколько примитивен сектор созидания. Например, если кто-то из оседлых соседей поссорился с соседом, то человек всю ночь думает, как отладить (не подружиться, а именно отладить) отношения с соседом, потому что он понимает – жить рядом с этим соседом придется еще много лет. Если кыргыз поссорился с соседом, то он даже не думал, что ему надо отлаживать отношения с

соседом: он просто собирал юрту и уезжал в другое ущелье. Отсюда множество непонятных родовых вкраплений в разных регионах Кыргызстана.

Сегодня ситуация меняется. Большинство кыргызов в нынешнее время живет оседло, но при этом, к сожалению, сохраняя инерцию былой, но функционирующей ментальности. А ведь компромисс – одна из гуманистических основ существования человека. Одна из основ компромисса – право на прощение. И надо помнить, что компромисс – это требование и правило экономики, особенно бизнеса: не умеешь ладить с людьми, даже, если они тебе не нравятся, не быть твоему бизнесу.

А созидание должно быть не подражанием кому-то, а заимствованием, инкорпорируемым в развитие по собственному пути. И надо помнить, что если в тебе нет стремления и воли к созиданию, то также не быть твоему бизнесу, как и не быть тебе в кругу развитых народов.

Вторая большая проблема, также унаследованная от прошлого – экономическая культура. Экономическая культура - не есть стремление заниматься модными отраслями и профессиями, а есть доведение до самого конца и ума того, что умеешь делать сам. Развитие животноводства в Кыргызстане разве не есть цель?

Третья проблема – строительство кыргызских городов. Города, как известно, это место, где делаются политика и экономика. Но не всегда: в древнем кочевом обществе и государстве политика делалась в юрте! Однако сегодня кочевых сообществ нет, и весь мир живет по правилам, установленным оседлыми народами и нациями.

И надо понять, что самая надежная идеология – это сплоченность народа. В такое тяжелое время мы должны быть как одна семья, как одна корпорация.

Строительство национального государства, сильного в военном, экономическом и культурном отношении, должно гармонично сочетаться с формированием опять же мощного полиэтнического и многоконфессионального национального общества и с конструированием соответствующих идентичностей, включая этнические. Эти вопросы должны быть в национальной повестке Кыргызстана постоянно.

Программа самозанятости людей в Кыргызстане должна по времени занять примерно около 10-12 лет, и в итоге мы должны получить активных самодеятельных лиц, которые могут осуществлять самостоятельно любые проекты – как социально-экономические и культурно-просветительские, так и политико-стратегические. Для начала необходимо создать соответствующие образовательные учреждения от краткосрочных сельхозкурсов до университетов.

- Чтобы малые и средние предприятия стали локомотивом экономики?

- Конкурентоспособность – еще одна важная ипостась экономической культуры. Но для того чтобы быть конкурентоспособным, жизненно необходимо владеть культурой физической, культурой труда, культурой интеллекта. И двигаться по пути конкуренции не со знаменем «я лучше всех», а высоко подняв над головой лозунг «мы не хуже других»!

И надо помнить, что конкурентоспособен только тот народ, который способен производить товар, превосходящий по качеству то же изделие, созданное другим народом, как, например, швейцарские часы, французское вино, бельгийский шоколад и другое. Можем ли мы, например, производить лучший в мире мед или иметь лучшую на планете

горную медицину, особенно кардиологию? В мире имеется более 360 сортов питьевой столовой воды, которая закачивается в миллиарды бутылок и употребляется во всех странах, способных купить ее. Почему, располагая колоссальными водными ресурсами, мы пьем воду, присланную из-за границы?

– Какую оценку деятельности вы можете дать институтам Конфуция в университетах Кыргызстана? Для кого они готовят специалистов?

– Во-первых, нужно иметь в виду, что институты Конфуция создавались по подобию, например, германских институтов Гёте, испанских институтов Сервантеса, американских учреждений, которые завязаны на распространении и популяризации английского языка.

Но надо иметь в виду, что китайский язык сам по себе очень сложный, особенно письменный. Поэтому, конечно, существуют определенные проблемы, препятствия, которые надо преодолеть. Но я должен сказать, что институты Конфуция как и китаеведческие факультеты очень популярны в Кыргызстане.

Я рад тому обстоятельству, что молодежь серьезно пытается и стремится изучать Китай, китайский язык, китайскую литературу, историю. Не только потому, что это интересно с научной точки зрения, но и потому, что это дает возможность более серьезно заниматься бизнесом с Китаем. У нас в основном бизнес заточен на КНР, с этим ничего не сделать, это объективный процесс. Конечно, институты Конфуция играют довольно большую роль в этом смысле.

Но, с другой стороны, надо сказать, что институтам Конфуция надо бы расширять свою деятельность, оказывать большее внимание изучению китайского языка, например, в регионах. Хотя, например, в Чолпон-Ате в школе имени Абдуразакова есть отделение института Конфуция, где работают китайские преподаватели, которые преподают китайский язык. Такие отделения существуют во многих регионах страны. Конечно, это очень интересно. Распространение китайского языка, конечно, это дело новое и для Китая, и для Кыргызстана. В этом смысле китайская и кыргызская стороны пытаются осмотрительно действовать, чтобы не разрушить то, что начинает выстраиваться. Это имеет отношение ко всем институтам, которые заняты распространением иностранных языков в Кыргызстане.

– Где работают студенты, которые обучаются в институтах Конфуция или обучались в Китае?

– Я могу сказать, что сейчас в Китае обучаются примерно свыше трех тысяч кыргызских ребят. Но, к большому сожалению, очень многие стараются остаться работать в Китае. Это совершенно оправдано и очень объективно, потому что в Китае все-таки есть работа. Да, там сложно, потому что большая конкуренция с местным населением, иногда не в пользу наших студентов. Но есть, например, молодые специалисты, которые остаются и работают как посредники, переводчики, менеджеры и т.д.

В Кыргызстане довольно сложная ситуация с работой. Должен сказать, что огромное количество людей в возрасте от 18 до 45 лет, к большому сожалению, остаются без работы даже со знанием языков и вынуждены уезжать в Россию и другие страны.

- У вас огромные знания по Китаю, которые, как говорится, грех не использовать, особенно сейчас…

- Я неоднократно помогал многим президентам Кыргызстана во время их визитов в Пекин, приезда китайских государственных деятелей в нашу страну. Года четыре назад написал огромную, примерно на 50 страниц, работу о Китае для высшего руководства нашей страны, правительства. Не могу сказать, пригодилась ли она, потому что даже не знаю, что сделали с ней, используют ли ее вообще. Стараюсь сейчас помогать и нашему МИД, и многим другим учреждениям в вопросах, касающихся Китая.

- Есть ли в переговорах с Китаем какой-то определенный подход, скажем, китайский стиль переговоров? Отличается ли он от западного? Если да, то чем?

- Конечно, отличается. Совершено разные способы ведения переговоров. Переговоры с европейцами или с американцами носят очень конкретный характер, то есть без всякого рода церемоний переходят к обсуждению конкретных вопросов сотрудничества. С китайцами немножко по-другому, потому что элемент церемониальности очень важен. Сначала следует говорить о каких-то очень важных принципиальных вопросах сотрудничества с отстаиванием тех или иных позиций для Китая и Кыргызстана, а потом переходить к каким-то конкретным. Собственно говоря, очень многие конкретные вопросы в переговорах с китайцами решаются за неофициальным столом переговоров, например, за обедом.

Я должен сказать, что у китайской стороны философский подход ко всему. Китайцы никогда не позволяют себе разрушать то, что уже существует. Например, я редко сталкивался с таким, когда бы высокопоставленные китайские чиновники на переговорах высказывали какой-то из сторон упреки, показывали свое недовольство. Наоборот, они пытаются, если не смягчить, то так преподнести проблемный вопрос, чтобы хорошая сторона этой проблемы была выпуклой, более понятной для собеседника. И этим китайцы отличаются.

– Какие рекомендации вы могли бы дать кыргызским властям, в частности, в сотрудничестве с Китаем?

– Я уже сказал выше, что очень важно сейчас создание института, который был бы связан с внешней политикой Кыргызстана. Его можно создать, например, при Дипломатической академии КР, при другом ведомстве, либо это будет какое-то самостоятельное учреждение. Самое важное, чтобы в этом учреждении был отдел по изучению Китая, который будет заниматься специализированно отношениями с Китаем и давать рекомендации правительству.

(Автор:Бейшеналы кызы Гульмира / Редактор:GL)